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公司介紹

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  常州領航企業管理顧問公司是一家致力于實戰管理培訓的專業機構;常州市工商業聯合會、常州市總商會企業管理培訓合作機構之一;常州市數字企業服務聯盟成員單位;常州市企業管理咨詢協會理事單位;企業內部管理解決方案的專業服務機構。

  2008年4月成立至今,在社會各界的大力關注和支持下、結合本土和社會資源優勢,得以迅速發展。領航所倡導及貫徹的“實踐學習及轉化”理念,即獨創的4×3公開課培訓模式及企業顧問內訓12大流程模式,切實改善了企業培訓沒有針對性、實戰性及有效性等頭痛問題,彌補了傳統的培訓模式的不足,并得到了企業的廣泛認同,引起培訓業的廣泛關注。

    領航的師資團隊主要是來自世界500強企業、集團公司、大型企業的管理者和專業機構的資深實戰型專家和行業領袖,公司更廣泛地和歐洲商學院、清華大學、浙江大學、上海復旦大學等國內外資深學術研究機構展開交流及合作;以“時效、誠信、雙贏、快樂”的服務理念為企業提供真誠、專業、務實、高效的服務是領航永恒的追求。

【服務理念】 :

公司秉承融入企業、同舟共濟的經營理念,為中國企業及個人提供專業、系統、實用的企業管理方法和工具,在培訓中特別推出以下服務模式:

一、公開課獨創4×3培訓模式:

為了讓企業在培訓過程中更有針對性、更實戰、更有效,領航獨創4×3培訓模式,詳細如下:

二、企業內訓五大流程:

三、行業定制內訓課十二大流程:

不同行業企業的培訓需求是有差異的,領航企管特在機械制造、醫藥、汽車零部件、鋼鐵、電力系統、銀行金融、房地產等行業,設計了針對該行業推出的行業專業管理課、綜合管理等課程。而其中定制流程如下:

注:以上培訓模式為領航企業管理顧問有限公司版權所有,翻版必糾。



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